MAKALAH GEOGRAFI STUDI DIBIDANG INDUSTRI

STRATEGI PENGEMBANGAN DAN PEMASARAN CV.RJA

Di Susun Oleh :

1.Muhamad Naufal Arief       (18)
2.Nada Firdhausi                    (22)
3. Reina Aurelia Lee               (25)
4. Sekar Andini C.D               (29)
5. Yona Fedayanto                 (36)

SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI 1 KENDAL

2014/2015

Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat, Inayah, Taufik dan Hinayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah tentang “ studi geografi dalam bidang pertanian di daerah Kendal” ini dengan baik dan benar.

Laporan ini disusun sebagai salah satu tugas mata pelajaran Geografi. Penulis dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat sederhana. Dalam kesempatan ini kami mengucapkan terimakasih yang sedalam-dalamnya kepada Yth :

1.        Bpk. Sunarto, S.Pd., M.Pd. Selaku Kepala Sekolah SMA N 1 Kendal

2.        Ibu Ari Diah Pramesti selaku Guru Pengampu Mata Pelajaran Geografi

3.         Ibu Dewi Purnama Sari selaku pembimbing dalam belajar

4.         Bapak Muzawir selaku pemilik CV.RJA

5.        Orang tua kami yang telah membantu baik moril maupun materi

6.        Teman-teman yang membantu dalam pembuatan makalah ini

Akhirnya penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusun laporan masih banyak kekurangan. Oleh karena itu kritik dan saran yang sifatnya membangun, khususnya dari guru mata pelajaran guna menjadi acuan dalam bekal pengalaman bagi kami untuk lebih baik  di masa yang akan datang.

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I : PENDAHULUAN

A.    LATAR BELAKANG MASALAH

B.     IDENTIFIKASI MASALAH

C.     PEMBATASAN MASALAH

D.    PERUMUSAN MASALAH

BAB II : PEMBAHASAN

BAB III : PENUTUP

A.KESIMPULAN

B.SARAN

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

PENDAHULUAN   
(BAB I)

Latar belakang penelitian

Kami melakukan penelitian ini atas dasar tugas geografi dari guru pengampu yakni  Ibu Ari Diah Pramesti. Kami memilih melakukan penelitian di bidang industri karena kami mendapat bagian untuk membuat makalah yang bertemakan bidang studi geografi dalam bidang industri. Lalu kami memutuskan untuk melakukan wawancara langsung di salah satu tempat bidang industri. Agar lebih mudah, kami melakukan wawancara langsung dipabrik kecil yakni CV. RJA (Rejeki Jaya Agung), karena jika kita melakukan wawancara langsung di bidang industri yang sudah berkembang luas akan lebih sulit untuk mendapatkan informasinya, karena harus memerlukan surat rekomendasi dari guru pengampu dan sekolah. Jadi, kami memutuskan untuk melakukan wawancara langsung di CV. RJA tersebut. Lalu kami merumuskan judul Strategi Pengembangan dan Pemasaran  CV. RJA, agar saling berkaitan dan selaras dengan tema dari tugas ini. CV. RJA  ini memiliki kegiatan industri berupa produksi pengolahan tahu. Tahu merupakan salah satu makanan yang sering dikonsumsi oleh masyarakat. Tahu merupakan makanan dari endapan perasan biji kedelai yang mengalami kogulasi. Karena perkembangannya kurang dan pemasarannnya pun belum cukup luas, jadi kami tertarik untuk meneliti tentang hal tersebut.

Rumusan masalah penelitian

a.) Bagaimana kegiatan industri di CV. RJA?
b.) Dari mana CV. RJA ini mendapatkan bahan baku?
c.) Apa saja usaha yang dilakukan agar CV.RJA ini mampu bersaing dengan CV yang lain?
d.) Bagaimana CV. RJA ini memanfaatkan sumber daya yang ada?

Tujuan penelitian

a.) Kegiatan industri di CV.RJA
b.) Pendapatan bahan baku untuk kegiatan produksi CV.RJA
c.) Usaha dan kemampuan CV.RJA untuk bersaing
d.) Pemanfaat sumber daya yang ada dengan sebaik-baiknya untuk kegiatan produksi

Maanfaat penelitian

Manfaat penelitian secara teoritis

a.) Memperkaya ilmu pengetahuan dalam dibang industri
b.) Sebagai bahan pembanding bagi peneliti lain dalam penelitian serupa

Manfaat praktis

a.)  Memberikan sumbangan pemikiran bagi printis usaha khususnya dalam bidang industri      tahu supaya tetap mampu untuk bersaing

Landasan Teori dan metode penelitian
(BAB II)

Industri sebagai suatu sistem merupakan perpaduan antara subsistem fisis dengn subsistem mansia. Subsistem fisis yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan industri meliputi komponen : Lahan, bahan baku, sumber energi, dan iklim dengan segala proses alamiahnya. Sedangkan subsistem manusia yang mempengaruhi pertumbuhan dan perkembangan industri meliputi komponen : Tenaga kerja, kemampuan teknologi, tradisi, situasi politik, keadaan pemerintah, transportasi, komunikasi, dan pasar.
            Menurut Bambang Utoyo, pengertian industri secara sempit adalah semua kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh manusia untuk mengolah bahan mentah yang ada menjadi bahan setengah jadi tersebut menjadi barang yang sudah benar-benar jadi sehingga memilik berbagai kegunaan yang lebih bagi kepantingan manusia.
Menurut Tim Grasindo, industri adalah segala macam pekerjaan yang menghasilkan uang.
Menurut Sukimo, industri adalah perusahaan yang menjalankan kegiatan ekonomi yang tergolong dalam sektor sekunder (http://hedisasrawan.blogspot.com/2014/06)

Persekutuan Komanditer (CV) adalah suatu persekutuan yang terdiri atas beberapa orang yang menjalankan usaha dan beberapa orang yang hanya menyerahkan modal. Dalam CV salah satu atau beberapa orang bertanggung jawab tidak terbatas terhadap perusahaan. Anggota lain bertanggung jawab terbatas hanya terhadap utang-utang badan usaha sesuai dengan besarnya modal yang disertakan.

Didalam cv dikenal sekutu aktif dan sekutu pasif. Sekutu aktif adalah mereka yang menjalankan usaha dan bertnggung jawab penuh atas segala utang piutang badan usaha. Sedangkan sekutu pasif adalah mereka yang menyetorkan modalnya dan tanpa harus melibatkan harta pribadi ketika krisis finansial dan tidak ikut campur dalm urusan opersional. CV memiliki kelebihan dan kelemahan.

Kelebihan CV adalah :

1.      Pendirian badan usaha ini relatif mudah

2.      Kemampuan manajemen CV lebih baik dari badan usaha perorangan

3.      Modal yang di kumpulkan CV lebih besar

4.      Lebih mudah mendapatkan kredit

Kelemahan CV:

1.      Tanggung jawab sekutu tidak sama

2.      Sebagian anggota memiliki tanggung jawab tidak terbatas

3.      Sulit bagi anggota untuk menarik modal yang telah di setorakan

4.      Kelangsungan badan usaha sewaktu-waktu dapat terganggu karena hanya mengandalkan satu sekutu.
(http://assharrefdino.blogspot.com/2013/12/pengertian-persekutuan-komanditer-cv.htm

Metode penelitian dilakukan pada jam 08.00-09.00 WIB  di desa blorok. Pengumpulan data secara observasi langsung. Metode penelitian digunakan untuk menganalisis tata cara berindustri.

Isi atau penambahan penelitian
 (BAB III)

CV. RJA (Rejeki Jaya Agung) berdiri sejak rahun 1996. Awal mula CV ini berdiri  didirikan oleh bapak Muzawir yang sebelumnya berkerja sebagai pedagang tahu eceran. Ketika waktu telah memungkinkan, bapak Muzawir membangun usaha tahu ini dalam bentuk  CV yang diberi nama RJA (Rejejki jaya Agung). CV. RJA ini dibangun untuk industri tahu yang lebih besar dari sebelumnya. Bahan baku untuk membuat tahu ini sendiri adalah kedelai yang  disuplay dari KOPTI (Koprasi Tahu Tampe) Kendal. Untuk pembuatan tahu ini sendiri memerlukan waktu 6 jam dari jam 06.00-12.00 WIB dan akan dikirim pada sore hari dengan truck  atau mobil pick up yang akan dikirin ke berbagai pedangang tahu yang berada di kabupaten kendal.Ada beberapa proses untuk membuat tahu mula-mula kedelai dicuci sampai bersih kemudian kedelai direndam selama 3-4 jam setelah itu digiling, setelah digiling di saring untuk mengambil sari pati dari kedelai dan setelah di ambil dicetak, agar tahunya menggembang. Tahu dimasak menggunakan uap kenyang yang disalurkan dari mesin boiler ke pipa-pipa. Cara kerja mesin boiler itu dengan cara merebus air ketika mendidih uapnnya diambil untuk memasak tahu tersebut.Setelah produksi selesai limbah-limbah sisannya dibuang kesungai melalui 5 tahap penyerapan sehingg limbah yang dibuang tidak merusak sungai.CV ini mempunyai 16 karyawan dan berkeja selama 1 minggu full kecuali hari-hari tertentu.Cara CV ini menghadapi persaingan dengan cara membuat kualitas tahu yang lebih baik.

                                     

PENUTUP
(BAB IV)

Kesimpulan

CV.RJA menggunakan SDM, SDA, dan teknologi dalam memproduksi tahu. CV ini mendapat suplay bahan baku kedelai dari KOPTI Kendal, mendapat air dari PAM setempat, dan mendapat kayu dari lingkungan sekitar. Cara CV ini bersaing dengan CV lain dengan membuat kualitas tahu yang baik dan sangat menjaga kebersihan. CV ini memanfaatkan sumber daya yang ada dengan baik. Dan memasarkan produksi tahunya hanya dalamsatu lingkup kabupaten saja.

Saran

          Sebaiknya agar pengembangannya lebih maju dan pemasarannya lebih luas CV ini harus lebih meningkatkan kualitas dan etos kerja yang tinggi. Sebaiknya harus lebih mementingkan kebersihan. Untuk pemasarannya, sebaiknya sang pemilik CV ini menambah wawasannya tentang industri dan mencari relasi relasi yang berada di luar lingkup kabupaten, agar produksinya bisa dipasarkan juga diluar lingkup kabupaten, supaya bisa menjadi lebih besar, maju dan berkembang dengan baik. Bahkan sang pemilik CV ini bisa juga memproduksi keripik tahu, agar bisa lebih memanfaatkan produksi tahunya tersebut.

Daftar Pustaka

http://sababjalal.wordpress.com/2011/11/03/contoh-makalah-cara-pembuatan-tempe/
http://konsepblackbook.blogspot.com/2013/04/makalah-geografi-industri-dan-pariwisara.html                                                                                   http://id.wikipedia.org/wiki/Tahu                                                                                                    buku tulis catatan geografi                                                                                                                    http://hedisasrawan.blogspot.com/2014/06

Lampiran

Daftar Pertanyaan Wawancara

1.Apakah nama dari industri tahu ini?

2.Pada tahun berapa CV ini didirikan?

3.Bagaiman sejarah dalam membuat CV ini?

4.Apa bahan baku untuk membuat tahu?

5.Darimana anda mendapatkannya?

6.Bagaimana cara anda memproduksinnya?

7.Butuh waktu berapa lama untuk membuat tahu?

8.Berapa orang pekerja yang bekerja disini?

9.Bagaimana cara anda menghadapi persaingan dimasa sekarang ini?              

10.Bagaimana dengan pembuangan limbahnya?

11.Bagaimana dengan pemasarannya?

Hasil foto Observasi